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对话在美国际İ职$在线课堂互动技术828;程教学技术9994;教育发展趋势52;播课教育:畅谈教育服务新布局教育SaaS系统

2026-03-17 11:34:58 焦点 63184

  2025年12月17日,对话第十八届新浪&微博教育盛典在北京隆重举行。美国活动延续以“教育的际教力量”为核心主题,深度融合新浪与微博平台的育畅育服亿级用户生态与专业传播资源,聚焦 AI+教育 、谈教国际教育 、布局直播课职业教育、对话素质教育、美国家庭教育等核心版块,际教汇聚政策制定者、育畅育服学术领袖 、谈教行业先锋与媒体代表,布局通过主题演讲 、对话圆桌对话、美国案例展演 、际教年度发布等丰富形式,构建“趋势引领—价值赋能—产业互联—社会共振”的职业教育发展趋势立体交流平台,共同探索中国教育的未来图景 。

  在美国际教育市场运营总监苏戎桂出席本次盛典活动 ,并接受新浪教育独家对话 ,以下为内容实录 :

  主持人:新浪微博的网友们,大家好!欢迎来到2025新浪教育盛典的活动现场,我是主持人陈冰。今天非常荣幸地邀请到了在美国际教育市场运营总监苏老师 。

  苏老师 :大家好 !

  主持人:请您和网友们简单介绍一下InAmerica在美国际教育。

  苏老师 :InAmerica在美国际教育2013年在美国成立,总部是在纽约曼哈顿[中城],是宾夕法尼亚大学的校友联合创建的教育公司,目前在美国际教育的服务范围涵盖顶尖的美国幼儿园 、K12私校 、本科和研究生的远程教学技术申请,自己还有背景提升项目和求职项目 ,目标是给全球家庭链接最优质的美国教育资源 。

  我们自己现在的服务客户其实是比较多元和国际化的,大概有一半的客户都是在美国读书的华人家庭,可能还有40%左右是在国内、印度 、越南 、新加坡这样的亚洲家庭,10%的其余家庭来自于世界各地 。作为一个根植于纽约的教育公司 ,我们跟美国150多所学校都有长期合作关系 ,很多美东地区的名校都会来到我们纽约总部交流和访问 ,自己也有一个名校教授招生官和校友组成的顾问团队作为智囊团,共同服务客户家庭。

  作为美国的教育公司 ,我们是在线课堂互动技术有两点非常独特的优势:刚刚提到的美国本地资源 ,我们跟美国非常多的顶尖私校和本科招生办都有长期的关系 ,也会规律性地协助美东地区的很多顶尖私校举办华人家庭的见面会。除了资源的优势,另一个优势就是,在服务学生上面,我们非常强调个性化培养 。其实这个行业是很卷的,我们的学生很多都能够进入顶尖前三十名的学校,但不会为了排名牺牲孩子自己的兴趣和个性,都是要充分了解孩子,帮助他们找到自己的天赋,然后在合适的方向增加筹码 。我们也是比较坚持启发式的服务,让学生能够建立好自己的自驱力和精英式的学习心态 ,这一点能帮助学生更好地这也是能够链接到顶尖学校全人教育 。

  主持人:针对游学后就业竞争力的教育SaaS系统提升,你们机构都有哪些服务上的优势?

  苏老师:这两年美国就业市场的变化非常明显 ,特别是针对国际学生 ,非常多顶尖学校的同学,哪怕是双专业 、GPA非常高也会出现投了几百份简历但没有回音的情况。我们非常敏锐地看到了这一趋势 ,留学就业市场就是变得更难、更卷 ,需要更多的专业性指导。从去年开始  ,我们是把自己的求职服务板块独立出来,推出了全新的求职辅导业务 ,希望把学生从读好书到找到好工作这件事情的最后一公里打通,让学生不仅能够进入名校 ,还能够进入他们最终想要的行业 。我们可以帮助学生找到美国本地的实习机会 ,如果学生假期不在美国 ,我们也可以远程参与到世界五百强公司推荐的实习,也会有行业的导师辅导,从简历到面试全流程支持 。求职辅导涉及到的行业包括现在面试的主流岗位 ,科技 、金融、咨询 、市场公关 、数据分析等等都有对应的导师和辅导的路径 。

  我们在这一领域的优势在于  ,作为一个美国本地的公司 ,其实我们是更了解美国当地的就业市场门槛和录取节奏 ,能够掌握很多美国企业内部的信息以及招聘的规律 ,可以告诉学生什么岗位适合国际学生,什么时候投,怎么去投 。跟本科申请类似,每个学生都是一对一的行业导师带着 ,包括简历 、LinkedIn和面试等等技能都是按照行业标准和学生定制   ,我们不会去做模板式的定制。

  我们的导师资源也是很强的  ,所有求职导师都来自于美国顶尖的大学和世界知名的企业,都有很多年指导国际学生求职的经验 ,能够帮助学生从学生思维到职场思维转换 。未来我们其实也希望更好地打磨这套产品,帮助国际学生找到一个清晰的职业方向,走进他们理想的行业 。

  主持人 :请您分享一下你们机构未来一到两年的发展目标和战略布局 。

  苏老师:我们团队经常会说一句话 ,就是当我们在这个行业深耕足够久的时候就会被迫长出新的使命。InAmerica在美国际是2013年就在做美国名校申请  ,到现在已经十几年了  ,我们已经陪伴了上千的家庭和孩子的成长 ,一直进入到一个更大更广阔的世界。在这个过程中,我们也见证了教育行业这几年的快速变化。其实我们意识到一件事情 ,如果真正想要为国际学生的未来负责 ,只做留学规划和升学规划是不够的 ,所以经历了十多年的积累以后 ,今年我们也迎来了一个新的阶段,升级成为InAmerica Education Group。

  今年我们在美国自己全资收购了一所自己的学校 ,在亚利桑那州也是当地排名第一的私立学校,这是我们去做的一个非常新的尝试,第一次把教育做成了一个完整的生态,从帮助学生申请学校,支持他们去做科研竞赛,再到自己现在运营自己的学校  ,这是非常有意义的跨越。

  我们现在整个[IEG]集团下面是有六大板块的业务:InAmerica International是大众所熟知的,专注于做私校 、本科 、研究生的高端升学规划服务,我们有自己的背景提升品牌League Scholars,也有自己的教育投资品牌VEV ,帮助我们投资学校,开展教育合作和创新项目,GreenFields School就是前面提到的,我们自己全资运营的学校,另外我们还有我们自己的公益品牌COA和媒体品牌BBM 。

  六大板块连接在一起 ,我们最终的愿景是希望教育不再是一个阶段性的服务,而是能够陪伴整个学生的成长旅程 。接下来的一到两年,我们都会沿着这条路继续往前走 ,更好地建设我们的学校 ,创造更加创新的学习方式,链接更多的教育者和行业资源。

  主持人 :非常感谢苏老师带来的精彩分享,今天的采访就到这里。

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